Let's accelerate your
digital sovereignty roadmap Accélérons votre
feuille de route

I have worked with over 200 customers across regions (Americas, Europe, APAC), across industries (public sector, finance, manufacturing, retail, services...) and sizes (from 4 people to 300k+). They were all unique but also very common. Yes, I take the time upfront to understand your specific technological and industry context but I am also leveraging what I have seen work or not. J'ai travaillé avec plus de 200 clients dans différentes régions (Amériques, Europe, APAC), dans divers secteurs (secteur public, finance, industrie, distribution, services...) et de différentes tailles (de 4 à plus de 300 000 collaborateurs). Ils étaient tous uniques mais aussi très similaires. Je prends le temps de comprendre votre contexte technologique et métier spécifique, mais je tire également parti de ce que j'ai vu fonctionner ou non.

Absolutely. Digital sovereignty applies to all organizations that want clarity on their sovereignty posture - whether you're a private company, public organization, or hybrid entity. I've worked with organizations across both public and private sectors, and the fundamental sovereignty questions remain the same. Absolument. La souveraineté numérique s'applique à toutes les organisations qui souhaitent clarifier leur posture, que ce soit une entreprise privée, une organisation publique ou une entité hybride. J'ai travaillé avec des organisations des secteurs public et privé, et les questions fondamentales de souveraineté restent les mêmes.

Digital sovereignty involves multiple technical, legal, and business considerations that span across different domains. Also the sovereignty landscape changes faster than most teams can track. Staying current on what actually works requires dedicated focus most teams don't have. But digital sovereignty isn't inherently complex, provided you focus on the rights frameworks, mental models and key choices that trigger the rest. That is what I focus on. La souveraineté numérique implique de multiples considérations techniques, juridiques et métier. De plus, le paysage de la souveraineté numérique évolue beaucoup plus rapidement que ce que la plupart des équipes ne peuvent suivre. Rester à jour sur ce qui fonctionne réellement nécessite du temps que la plupart des équipes n'ont pas. Mais la souveraineté numérique n'est pas intrinsèquement complexe, à condition de se concentrer sur les bons cadres, les modèles mentaux et les choix clés dont découle le reste. C'est ce sur quoi je me concentre.

Digital sovereignty isn't a standalone compliance checkbox - it's a risk decision that intersects with your security, operational resilience, and business continuity planning. During our sprint, we examine how sovereignty choices impact your overall risk profile. The goal isn't perfect sovereignty at any cost, but finding the right balance between sovereignty requirements and your broader risk management strategy. La souveraineté numérique n'est pas un simple exercice de conformité - c'est une décision de risque qui recoupe votre sécurité, votre résilience opérationnelle et votre planification de la continuité des activités. Pendant notre sprint, nous examinons comment les choix de souveraineté impactent votre profil de risque global. L'objectif n'est pas une souveraineté numérique parfaite à tout prix, mais de trouver le bon équilibre entre les exigences de souveraineté et votre stratégie de gestion des risques plus globale.

Sovereignty decisions suffer from analysis paralysis. Teams spend 3-6 months researching, only to find their analysis outdated. Two weeks forces us to focus on what matters most for your specific context - not every theoretical scenario. It's enough time for thorough analysis, but short enough to maintain momentum and relevance. Plus, in my experience, the best sovereignty insights come from focused sprints, not endless research cycles. Les décisions en matière de souveraineté nuémrique souffrent de la paralysie de l'analyse. Les équipes passent 3 à 6 mois à faire des recherches, pour finalement constater que leur analyse est obsolète. Deux semaines nous obligent à nous concentrer sur ce qui compte le plus pour votre contexte spécifique - pas sur tous les scénarios théoriques. C'est assez de temps pour une analyse approfondie, mais assez court pour maintenir l'élan et la pertinence. De plus, d'après mon expérience, les meilleures informations sur la souveraineté numérique proviennent de sprints ciblés, et non de cycles de recherche sans fin.

I focus on the core technologies that matter like cloud fundations (identity, security, network) , a deep expertise on collaboration tools (Microsoft 365, Google Workspace, sovereign alternatives). I don't cover every niche tool, but my experience as a sovereignty prouct manager thaught me the fundamental building blocks that apply across the technology spectrum. If you use specialized industry software, I'll help you ask the right sovereignty questions. Je me concentre sur les technologies de base qui comptent, comme les fondations du cloud (identité, sécurité, réseau), avec une expertise approfondie des outils de collaboration (Microsoft 365, Google Workspace, alternatives souveraines). Je ne couvre pas tous les outils de niche, mais mon expérience en tant que chef de produit pour la souveraineté numérique m'a appris les éléments de base qui s'appliquent à l'ensemble du spectre technologique. Si vous utilisez des logiciels métier spécialisés, je vous aiderai à poser les bonnes questions.

Deliverables focus primarily on a decision dossier. I do include practical implementation guidelines appropriate for your technical team when relevant, along with executive-level summaries for leadership. Les livrables se concentrent principalement sur un dossier de décision. J'inclus des recommendations de mise en œuvre adaptées à votre équipe technique lorsque cela est pertinent, ainsi que des résumés de niveau exécutif pour votre leadership.

Perfect! Book a 15-minute intro call and let's discuss your specific situation. Every organization's sovereignty journey is different, and the best way to know if this sprint fits your needs is a quick conversation. No sales pressure - just a chance to understand your context and see if we're a good match. Parfait ! Parlons-en 15 minutes. Le parcours de souveraineté numériquede chaque organisation est différent, et la meilleure façon de savoir si ce sprint répond à vos besoins est un échange rapide. Pas de pression - juste une chance de comprendre votre contexte et de voir si ce sprint est ce qu'il vous faut ou pas.